拼市场求生存 精服务谋发展——公司召开2020年经营分析务虚会

为总结过去凝聚共识，群策群力谋划未来，1月9日，公司在河源客天下大酒店马尔代夫会议中心，隆重召开以“拼市场求生存、 精服务谋发展”为主题的2020年度经营分析务虚会。管理层全体人员悉数出席会议，依序对公司市场经营情况、存在问题及改进建议、发展战略等各个方面，各抒己见，畅所欲言，气氛热烈，取得了预期效果。

按照会议议程，率先登场的市场开发部的综合报告成了这次会议的开场重头好戏。在一个多小时的讲述中，市场开发部张业灿经理详细介绍了公司业务中标情况，客观分析了公司的优势和不足，并对潜在市场作出了预判并提出了初步的拓展策略。

向庆庆副总经理关于“PDCA”循环管理模式的讲述，成为会场的另一个亮点。他剖析公司的一些项目实例，着重从哲学高度和思想层面谈及对培养体系思维的思考，以及项目质量管理的一般规律和实现工作成效的基本方法。

在最后环节的总结发言中，孙喜总经理和卓建民董事长分别发表重要讲话。孙总强调，本次务虚会气氛融洽，交流充分，敢于直面现实，虚中有实，不缺干货，是一次接地气的会议。他表示，要在本次会议讨论的基础上，分解落实工作任务，并制订2021年度的经营目标及实施策略，同步推进资质管理提升、实行全预算管理模式、出台采购管理办法、贯彻技术质量服务体系、加强企业形象和品牌推广、实现期权激励目标、优化人才结构及薪酬体系等多项重大经营管理事项，期待公司上下同舟同济，继往开来，使公司保持稳健经营的态势继续向前发展。孙总还从宏观和中微观的角度，再次阐释了企业文化的涵义和对经营管理工作的潜在影响力，引导大家领悟其中的意境和魅力。

卓董对过去一年公司经营团队带领大家倾尽全力，努力拼搏取得的成绩表示赞许，并对今年去年以来实施机构改革后公司呈现员工年轻化的崭新面貌感到欣慰，勉励大家再接再厉，迎难而上，在新的发展阶段开拓新局面，取得新业绩。

在会议召开前一天下午，公司组织全体参会员工前往野趣沟开展徒步探险团建活动，晚上还进行了一场分组式烧烤活动，在轻松的氛围中达到默契合作，实现了互通信息、交流经验、增进友谊的目的。

图文 | 办公室综合